今天与同事商量，之前8月份时，因配合执行了领导口头同意的以前同事挂单的事，

现在眼看年底了，催他处理吧，不要挂单到年后了，

我们不想年后交叉检查时又多了一件本不应该的未了结事件，

如是部门内几个同事反复催办对方，没曾想他直接不回应，电话也不接，那我们怎么办?

制度V执行：当时我们不应该未按制度就配合执行了，现在问题又只能我们自己跟踪了。

信任V失信：我们及领导之前太相信他了，没曾想现他连电话都不接了。

人情V制度：一个公司，还是要少些这种人情事件啊，当初按制度执行就不会有现在这种情况了。

权威V制度：我们在执行时，也可以不必过多地顾及领导的权威啊，当时为什么不柔和一点及时要他在次月就处理呢。