20260116 与其说是承诺，不如说建立起了关系

佳乐2009 2026-1-16 20:40

经常看到技术部的同事讲到一件事情， 开发的系统在业务层面出问题了，技术人员也要被牵连， 因为系统是技术部开发的。 每在这个时候，我就会信誓旦旦地讲， 你们绝对请放心，我们绝对不会，你看我们没找过你们吧。 系统是为人所用的，为业务部门所用的， 业务部门必须要熟悉了解系统。 如果我们的业务出问题了 ...

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20260116 理论焦点和目标焦点

佳乐2009 2026-1-16 08:18

把焦点分为理论焦点和目标焦点， 就可以区分出不同的重点。 理论焦点的重点是为什么？解决认识的问题。 目标焦点的重点是怎么做？解决达成目标如何落地的问题。 在目标重点中，又会派生出理论焦点？我为什么这么做？ 目标焦点会因为理论认识的不断提高，目标焦点也在变。 也因为要落地，目 ...

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论语课八十三：无可无不可

煊煊妈08 2026-1-15 21:15

论语18.5-18.7，孔子遇到了三拨隐者，或给人生建议，或讽刺，或批评。子路也顺便表达了自己的观点——不仕无义，不出来做官是不符合义的。 从这里可以看出，偏入世的儒家有不同的层次。孔子有个学—立—权的模型，“可与共学，未可与适道；可与适道，未可与立；可与立，未可与权。” 子路大概在立的层次 ...

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20260115 是什么，为什么(2)

佳乐2009 2026-1-15 17:23

继续在焦点重点的喜悦中 一个认识，在没有解决为什么之前，就是一个认识，一个道理焦点。去做坚持的力量不大。但是还是可以做一阵。 一旦解决了为什么这么讲，也就是自己也认可这个道理了。怎么做就从重点，跳跃到了焦点，成为了一个目标焦点。 我要做一个好人，这是一个道理。 如果不明白为 ...

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20260115 是什么？为什么？怎么做？

佳乐2009 2026-1-15 08:21

最近学习到一个模式。 焦点：是什么？(一个观点道理，或者目标。以观点为例) 次焦点：为什么“是什么”？ 重点：怎么做 举例： 焦点：站桩对身体有好处。 次焦点：为什么站桩对身体有好处？ 重点：怎么做？ 有人不认可站桩对身体有好处(不同的观点) 我们是正方的观点。 为什么？ 因为静中有动，因为 ...

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20250114 关系

佳乐2009 2026-1-14 18:48

在单位，对于工作搭档和负责数据开发的同事， 我会特别注意维护关系。 他们是离我最近的人， 直接决定你每天是不是能顺利下班， 能不能快速解决系统问题。 要努力成为他们的vvip客户， 其实关系维护最重要的还是日常的相处， 处久了，自然就是vip客户了。 搭档之间互相鼓励协作，不计较，不推卸责任， 和技 ...

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辛顿推荐水管工，我先实习了

玲妈07 2026-1-14 17:12

AI教父辛顿说，等有了超级智能，最安全的工作是水管工，因为这活儿AI干不了。 听起来很有道理，直到我今天真的修了一次水管。 我家厨房下水道堵了，本来已经准备找师傅， 结果在AI的指导下，从“完全不懂”到“好像有点懂了”， 一步步拆、一步步捅、一步步确认问题点， 中间还不断收到鼓励：“再试试”“ ...

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直而无礼则绞

月亮妈 2026-1-13 22:05

柳智宇: 我以前不注重人际交往中的细节，有时张狂，有时傲慢，有时口无遮拦，经常在不经意间伤害他人，却自以为真诚。 感悟:其实很多人都有这个毛病，包括我自己。 文VS质 文质彬彬

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20260113 信任

佳乐2009 2026-1-13 18:27

信是人与人交往的基础， 信也是人与系统交往的基础。 如果发现系统获取数据有误，哪怕只是某一点， 对系统的信任度也会打折扣，必须找到这一点的原因。 修订后才敢继续使用。 不管问题大小，尽量从根本上解决问题。 除非有特殊情况，先凑合用一下。 我记得以前有一个系统人员，业务很好， 系统出问题了，他 ...

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