读《华为的冬天》有感

读完了《华为的冬天》，感触最深的是这篇文章是任正非2000年的所思所虑。20年前的华为，还属于一个朝气篷勃的青少年，还属于互联网时代的早春，而有深谋远虑的任正非，想的是为华为的冬天做好抗寒的“棉衣”。

2018年的时候美国方面突然声明2025年之前都会打压中兴，打得中兴防不胜防，最后只能交出巨额罚款，这才平息了这件事情。当他们将同样的招数如法炮制的用在华为身上时，令美国、乃至世界都惊异的是华为迅速地回应他们已研制有麒麟芯片。全中国人都为之一振，这是华为对于冬天的第一次亮剑。2021年已经到来，我们都无可争议，有“棉衣”的华为活下来了，既艰难，又精彩，我想是因为华为做到了以下几点：

一是华为有居安思危的意识。人无远虑，必有近忧。这是中华几千年的祖训，是中国人耳熟能详的警语，但真正能做到的少之又少。被打压得元气大伤的中兴就是这样，以为能一直以美国制定的土豆换芯片的规则持续下去，从没想过持续长久的规则会象小孩过家家一样朝令夕改，令他们措手不及。反观《华为的冬天》里所述：“十几年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感”。几十年的如履薄冰，几十年的精心防微杜渐、几十年的精心管理，让华为的冬天有“棉衣”穿。

这样的意识作为一个单位、个人也有。从以前的工程建设与地下管网脱节，到现在工程建设前期主动召集管线单位开会，要求管线单位作好规划，随着工程建设的进度预埋管线，这是我们经验的总结。工程建设期预计后期周边或开发或长期需求而增加预留管线等等由建设单位发出的小变更，都需要我们作为工程人员去深谋远虑，以免后期二次开挖，造成政府不必要的资金让费及对工程质量的二次开挖破坏。

二是华为有越挫越勇的干劲。《华为的冬天》里“磨难是一笔财富，而我们没有经过磨难，这是我们最大的弱点”。2020年，美国一波又一波的芯片供应禁令下，迫于压力，全球最大的芯片代工厂台积电在供完行业内的代号是麒麟1020之后无法给华为供货，华为给这块绝版芯片的代号是麒麟9000，喻意这中间的路要由华为自己走。这些都是华为那种拥抱磨难、越挫越勇的见证。

在我们的工程建设期隐蔽工程施工期间会遇到军用光缆、挖断自来水管、设计没考虑到等等预想到不的情况发生，如果我们没有拥抱磨难的意识，就会情绪受影响，觉得遇事不顺。但如果我们能主动拥抱磨难，带着越挫越勇的干劲，把意外事当作一种寻常事看待，则是经验积累中的一笔。

三是华为的员工具有敬业精神、献身精神、责任心和使命感的品质。华为领导者任正非的大女儿孟晚舟从2018年至今都被加拿大没有证实的理由限制自由，不能与家人团聚，任正非更是在采访中表示作好这辈子见不到女儿的准备，这是多大的牺牲。在华为出现危机时，任正非从幕后走向前台，全公司拧成一股绳，这些都让我们看到了华为员工的敬业精神责任心和使命感。

我们在工作中，也只有具有敬业精神、献身精神、责任心和使命感的品质，才能充满干劲、深谋远虑，拥抱工作中将发生的不确定性，共同将青源发展集团推向一个新的化学反应转型新征程。

如果我们的冬天来了，也希望有华为在断供后发文说的那样：“没有伤痕累累，哪来皮糙肉厚，英雄自古多磨难。回头看，崎岖坎坷；向前看，永不言弃”。的豪迈，更多的是在我们的春天里，也像华为一样为冬天准备居安思危的意识、越挫越勇的干劲、敬业精神、献身精神、责任心和使命感的品质，才能像华为一样冬天来临时拥有抗寒的“棉衣”。