在编制的过程中，突破了原来点状的操作模式，必须要想这个业务的来龙去脉，整体性等。

原有的工作模式，不断地发现漏洞，不断地小步小步地完善。

对现有工作的理解不断地提升。

比如，以前有一个系统就觉得很好了，解决了多头查询的难题，把所有查询放到一个界面。

但是慢慢地，发现仅查询还不够，如果系统能可读，并且能够可写，就好了。在查询的基础上还可以处理信息。

以前，两个以上系统是孤立的，需要切换系统处理。现在想到，把两个系统互用的信息打通。

也就是前台和后台终端打通。

以前系统取数来源不完整，那么我们自己建立另外一个数据源，把不完整的部分，整合起来。双数据源。

工作中出现问题了，找风险点，然后完善流程，最好能系统化管理起来。

这个已经做成了常态。就是去解决问题。

工作中不时有小的惊喜，不时发现一处自己以前没想到的。

伴随着一点点的成长，体会到了工作的快乐。

而这种成长，绝对不是预想的，是每次做事情后，不期而至的。

必须要做事情，才有对工作的理解。

基于这一点，对论语的学而时习之，才有了理解。

在做事情中体会到成长，在成长中体会到快乐。