一些重复的机械的的工作都可以由小机器人来完成。

你只要把场景演示一遍，小机器人就可以按照原步骤来完成。

我们的工作里充斥着大量的简单重复的工作，有太多的工作可以转由小机器人来完成了。

班长在日课里不止一次提到金融行业中后台的前景。机器代替人工，这是趋势。

差别在哪里。你可以主动拥抱变革，或者你被动接受变革。

小机器人会让我周边岗位的人员闲置，包括我自己。

但是我仍然按捺不住激动的心情。

小机器人的到来可以解开工作里种种的纠缠。

工作简洁清晰明了，简简单单，让工作回归工作本身。

是否考虑过，会因为小机器人下岗？

我没有想过这个问题。或者没有特别担忧过。突出的感受就是特别兴奋。

其实小机器人上与不上还是两可。即使上了，上多少也是两可。它的造价在那摆着呢。

这不是我们能决定的。

我们决定的，就是按照小机器人的思路，把本岗位现有的工作梳理一遍，看看哪些适合小机器人做。把适合小机器人干的活，好好确定一下流程。

不适合小机器人干的活，也好好梳理下流程，看看能不能达到小机器人上线的标准。

我们提前做好准备。小机器人如果上线，我们可以申请前几批。一个系统包括小机器人上线也需要过程。如果本身的流程很乱，必须要先梳理。

如果小机器人不上线。我们也算是借机梳理一下流程。

不过我相信小机器人时代总会来临的。热切地盼望着。

我都不知道这种热情来自哪里？