于是推动流程尤其是跨部门的流程成了重要的事情。但是推动别人不是容易的事情，尤其是自上而下推动。 但是我发现了，不着急。首先要把现象记录下来，那天哪些业务晚了有状况，做记录。其次沟通同业和银行的做法，横向比较，学习先进经验。 然后就是一个部门一个个人在下面沟通。只要你对这项业务足够了解，并笃定它是可行的，那就不着急慢慢做，总会推动下去的。 

 另外慢慢做的好处是，充分了解流程变动以后的风险点。不能为改变而改变。不能因改变增加新的风险点。或者要对新的风险点有控制措施。 

 有一天突然发现自己做这件事情的时候一点都不着急了。 这份工作虽然是自己不很中意的，不是老师呀什么的工作。但是现在越来越觉得有乐趣了。觉得很有意思。

 在学习生活方面，尤其是很孩子的相处学习如果足够努力，是不是也可以感觉到有趣，有意思不焦虑呢？ 至少空想不能解决问题。还是做的太少。要反思。