这个金字塔真是概括得太好了。我们刚参加工作的时候，往往只是做一些把原始数据整理成信息然后写到报告里面，或者向领导汇报的动作。而当你处理这样的信息多了，渐渐就会提炼出一些经验来，这个就是知识。然后你成了熟练工，成了业务骨干。类似的事情驾轻就熟，有了自己的一套做事方法。但是，这个时候你缺的是大局观，你看不到更高层的东西，看不到领导为什么对某些事情的细节深究，而又对某些事情不感冒。看起来领导的决定是根据你提供的信息做出来的，但实际上决定又跟你的逻辑格格不入。这个时候需要的就是智慧。在关系一个组织生死存亡的问题上，需要的是高瞻远瞩，看清自己这个组织在环境中的地位，想清楚何去何从。