工作分享,开始想到的是如何处理工作中的难点?进一步想到,应该先说自己是如何开展合规工作的,基本的工作是怎么做的。
按照要求,召集会议,组织学习(规定频率)。上报的资料格式统一,列一张报送明细表,方便别人查看,自己也便于统计。该报啥,报了啥一目了然。这是最基本的工作,是底线。
翻看自己以前上报的资料,确实是底线。仅仅是满足了基本的要求。可在分享业务之前,我自认为这个属于我做的特别好的地方。其实不然,要上报的资料整理清楚了上报,这不是任何工作最基本的要求吗?是每个人稍微用心就可以做到的。真正带动部门全体人员普及合规意识,这个才是难点。形式上容易达到,实现合规的精髓难。
也许是有一些人没太重视,该开会没开会,邮件通知等同于学习宣传。上报的资料形式各异,不统一。基本面没有做好,然后对比我格式统一的上报资料,好像显得我做的有多好。其实不是,我也仅仅是完成了基本的要求,而不是我做的有多么的好。以前我的认识有偏差。
反观在网校的学习。我就属于忽视了基本面的学习。思维停留在高难度的层面,空想着如何写出让人耳目一新的文章。基本的事情没有去做。底线都没有达到。
比如,坚持带孩子学习,哪怕是刻板的,不那么高级的。就像工作中的要求一样,每月要做什么,每季度要做什么,傻傻的刻板地去完成。这是最基本的要求。底层代码的学习,唐诗的学习,论语的学习,作文的练习,英语的学习,是不是也可以制定一个要求,必须要完成。
做好基本面的情况下,再去想其他。
这个基本面真的不难,就看你有没有责任心去完成。课件资料都是现成的,学不来太高级,照本宣读总是可以的。
我深深地认识到,带孩子学习这件事,我是可以完成的。不存在水平高低的问题。水平高点更好,水平差点问题也不大。关键在于你有没有重视这件事情。你是不是在应付。这是一个基本面,大多数人都可以做到,但好像做的人并不多。如果你做了,你就可以脱颖而出。
自守vs精进
这是基于业务分享中,特别深刻的一个认识。