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日志

20230223 思维和觉察

热度 6已有 58 次阅读2025-2-23 19:01 |个人分类:妈妈成长记录

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 1、发现自己的一个思维问题

原有思维:
我为什么这样不好,那样不好。恨不得从妈妈的肚子里说起。因为所以,说个没完没了。

转变思维:
察觉到不好了,那就往好的方向去做。卡住了,反思,再往好的方向去做。超出自己能力了,请教别人怎么做。或者做不了就放下了。

我一直能觉察到自己说起来没完没了。自己也不喜欢。可以除非忍着,克制一下。否则一说起来很容易收不住。
也能觉察到别人有时候也这样。我一直不知道为什么。原来是思维方式不对。

不要想过去,不管这个好不好的是怎么形成的。想改变,就朝好的方向努力做。
这样你去请教别人的时候,就不说以前了。就说在做的过程中遇到什么困难了。
学而时习之,正是在自己做的不好的地方努力。

如果能按照转变思维去沟通,自然讲得就少了,清晰了。不用忍着了。

2、一位朋友讲起,家里一位老人,离异再成家,有孙子了。还是会讲起几十年前,她一个人辛苦往楼上搬煤球,前老公如何如何。

有一次别人做事情,用了不是很合适的处理方法。我在和另外的人说起的时候,至少说了人家两次。当时完全没有觉察。

但同时,我几年前做的事情,有被其他的人扯出来。我当时还愣了一下,我做的没问题呀,她怎么还记着呢!
但也马上警觉到自己也是这样。你觉得人家记着你不放,你不也记着别人不放吗。

事后,那个朋友和我讲了,当时在什么场景,所以不得已那么做,我更不好意思了。

3、中午在更衣室里站桩。一般没人,偶有来找僻静处打电话的。有一天感觉到自己这样不好。这也是在霸占公共资源。你在这里,人家别人就不好意思来了。所以决定停止。我的东西比较多,杂乱,有空柜子,我多占了两个。准备把东西清出来,把柜子腾出来。不管柜子空不空,不应该被我的私人用品占用。

4、有一件事情和领导沟通。领导回复的内容,我颇有微词。所以说话声音很高。
同一件事情,又和搭档再沟通,想再琢磨下,看看这事情到底是怎么回事。
这次是搭档在讲,我在反问。她一讲,我就用另一方讲的观点来对应。搭档也有点不耐烦了。

我突然明白了。领导和我的话,并不是他认为如何 。他也是在用和对方沟通时,对方的说辞来讲的。并不是领导的意思。
意识到了,看到领导,马上和领导道歉。说自己态度不好。

这个误区,我陷进去好多年了。刚发现。

不管什么事情,大声和别人讲都是特别没有修养的事情。自己也能意识了。
但是当下刹不住。总要等一下,才能反应过来。有点臊,但是没办法,自己的修养就是这样。
值得肯定的是自己也进步了。以前和领导吵过,现在只是大声。觉察的速度也比以前快一些了。
不是不能大声讲话,我这种大声是被情绪控制了。

一到事情上,爱与人辩论争强好胜的一面就反映出来了。话说领导的性格是真好。宽厚包容。


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发表评论 评论 (1 个评论)

回复 丽典妈07 2025-3-3 12:21
职场的关键还是得有用,有实用价值。情绪价值排在后面。

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