杂七杂八的事情一个接一个，就一直没有动笔，不过，心里倒是一直都惦记着。

昨天陪娃上辅导班，又好好地梳理了一下，今早得闲就慢慢地记下来吧。

腊月二十五六的样子吧，领导通知我，可以正式卸下职转科的担子了，不用再兼两个科的科长，

年后开始就专职负责信息科的工作了。

两个科的压力，持续背负了一年零三个月，终于可以歇一歇了。

不过，真的要离开职转科，内心还是充满了不舍得。

职转工作没有带领我完成从科级向县级晋升的过程，这是一个遗憾。

但是，如果只以成败来论英雄，就错过了过程中的万紫千红。

五年的职转科经历，细数一下，还是收获颇丰的。

第一次独立带队伍，科里的内部分工、外部协调、队伍建设、人员晋升、年度月度工作安排和结果跟踪，

这些大事小情，作为科室负责人都要一一放在心里。

跟之前科员、副科的经历相比，科长除了要是业务标兵之外，又要退出一线，把科里人的业务能力带出来，

科长工作的重心更多的是在于内部和外部的沟通协调，是工作的谋划和总结，是对科室人员晋升的关注和助推。

第一次开辟一块新阵地。职转科设立于2017年，前无古人的一项开天辟地的新工作。没有借鉴，也就没有束缚，

我根据自己的理解，结合实际需要，将工作开展得有声有色，

并设立了一整套完整的职转科工作制度，即规范了自我的工作，也为后续工作留下了参考和模板。

我为此而自豪，为自己鼓掌。

第一次从工作中获得了价值感。以往的工作更多体现在文字上，见不到对实际生活的直接影响。

职转科的工作，是问题导向，一个接一个地解决跟百姓相关的具体问题，

每每推动一个问题的解决，背后就是成千上万的百姓获得便利，我和我的家人也是其中一员，

眼见的一项项改革成果落地，我的内心时不时地会涌起一股股成就感：我正在扎扎实实地践行全心全意为人民服务的要求。

第一次全面了解了办公室工作的完整流程。职转科是领导小组的办公室，所以涉及到了办文、办会、办事的所有工作事项。

在这一个科工作，相当于把单位各个科室的内容都熟悉并实操了一遍，短期内提升了自己全面的各项业务能力，

这怕是任何一个其他科室都做不到的了。

第一次克服了对协调事情的畏惧心理。我是一个不太喜欢去协调事情的人，那么多的利益纠葛，无论怎么梳理，都是一个麻烦事，

还容易得罪人。但职转科就是以协调为主要工作内容的，无可奈何地硬着头皮也要上，粗糙点儿说，我现在也是一个扯皮高手了。

面对复杂的利益纠葛，我已经有自己的一套思维模式，可以进行理性的分析和判断，在占有大量事实和政策依据的基础上，

可以有模有样地对利益纷争进行梳理和调解，这是我个人能力的一项质的飞跃。

脱离这一个一个具体的收获，再上一个层次来总结，我发现

每一个经历都要珍惜，不能轻视、不要虚度。每一个经历都有它的价值，都会在某个方面带给你成长。

一个人的一生其实就是一个一个经历的累加，在生命的尽头你所呈现出来的样子，就是你一辈子所有经历的综合剪辑。

感恩每一段经历，享受每一段经历，在生命的每一天都脚踏实地地做事、思考、总结，

让自己的每一天都平和、进步、充满成就感和喜悦，

这样子的人生，就是由一颗颗虽不耀眼却圆润出色的珍珠，所汇集起来的项链，

看着就让人舒服，戴着就让人高贵，摸着就让人踏实，想着就让人喜悦。

这就是年过不惑的我，给自己设定的当下并直至生命尽头的目标。

再者，大智若愚，大道至简。颠扑不破的真理往往蕴含在简简单单的一个词语、一句话里面。

知行合一，知晓后要做到，这个很难，但很重要。